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检查广告承诺与页面表达、表单、速度和移动体验的一致性。

设计广告岗位职责、结构化面试、工作样题与入职培养计划。

从追踪、结构、受众和创意等方面分析广告表现下降的原因。

核对事件触发、去重、金额币种与测试转化证据。

实现响应式、可访问的页面与组件，兼顾布局、状态管理和真实产品体验。

按行为深度和时间窗口组织再营销内容、频次与互斥受众。

从搜索词报告识别无关流量，规划否定词匹配方式和排除层级。

区分素材疲劳与预算、竞价、受众饱和等因素造成的表现下降。

规划测试假设、分组、样本、预算与停止或扩大测试的条件。

根据利润和回收周期制定获客成本、回报与停止支出的审核标准。

在总预算固定时，比较活动、平台和转化阶段之间的分配方案。

整理广告项目背景，并匹配合适的分析或策划技能。

定义跨团队数据来源、口径、数据契约与争议处理方式。

梳理购买决策中的角色、信息需求与可用广告定向方式。

核对日周花费与预算，估算周期支出并提出进度调整建议。

评估客户种子样本的价值、规模、匹配率与授权条件。

根据工作范围梳理营收运营能力差距、成果证据与面试准备。

设计非标准交易的折扣权限、例外处理与审批时限。